Die Macht der Gamifizierung

Für unsere eigenen Bedürfnisse haben wir ein Anreizsystem entwickelt und implementiert, das auf Gamification-Elementen basiert. Das Projekt wurde von der beliebten Reihe von Kartenspielen inspiriert: Munchkin. Während wir zusammen spielten, kamen wir auf die Idee, ein proprietäres "Kartenspiel" zu implementieren, das sich auf die Mechanik und die große Distanz dieses beliebten Spiels stützt.

Wie können Mitarbeiter motiviert werden, die Initiative zu ergreifen und nicht nur das Image des Unternehmens zu stärken, sondern auch die interne Kultur zu gestalten und positive Werte zu stärken? Ist es möglich, gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und die interne Motivation der Mitarbeiter zu verbessern, wenn wir wirklich etwas mehr von ihnen wollen? Die Antwort ist: JA. Wenn es uns gelingt, die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter in den richtigen Verhältnissen zu kombinieren, erhalten wir hervorragende Werkzeuge mit einem wirklich breiten Anwendungsspektrum. Dies wird zum Beispiel durch die Forschung des letzten Jahres bestätigt Talent's lms Umfrage (Quelle), die zum Beispiel zeigen, dass:

• Mitarbeiter sagen, dass sie sich durch Gamification produktiver fühlen (89%) und glücklicher (88%) bei der Arbeit,
• 43% Die Mitarbeiter bemerkten nicht einmal Elemente der Gamifizierung bei der Arbeit.
• 83% Personen, die mit Gamification am Training teilnehmen, fühlen sich motiviert, und 61% von Personen, die am traditionellen Training teilnehmen, klagen über Langeweile und mangelnde Motivation.
• 89% Die Befragten glauben, dass sie produktiver wären, wenn ihre Arbeit mehr Elemente der Gamifizierung enthalten würde.

Zunächst haben wir das gesamte Team in die Arbeit einbezogen und während der gemeinsamen Brainstorming-Sitzung die meisten Karten und die damit verbundenen Aktionen ausgeschrieben. Außerdem haben wir die Spielregeln und mögliche Einschränkungen einiger Karten besprochen. Es ist äußerst wichtig, dass die Mitarbeiter in das Projekt involviert sind, die Möglichkeit haben, sich aktiv an der Planung der Gamification-Strategie zu beteiligen. Schließlich kennen sie ihre Bedürfnisse am besten und wenn ich als Chef erwarte, dass sie stärker in den Betrieb von Social Media-Kanälen involviert sind, muss ich auch etwas von mir selbst vorschlagen (z. B. ein zusätzliches gemeinsames Mittagessen während der Woche oder ein zusätzlicher Bonus) und das Team weiß genau, was sie wollen :).

Der Prozess der Erfindung der Karten hat die Moral im Team erhöht und uns allen viel Spaß gemacht. Jeder von uns hatte Platz, um seine eigenen Karten und damit verbundenen Aktionen vorzuschlagen. In der nächsten Phase (auch zusammen) diskutierten wir nacheinander jede Karte und unterwarfen Veto denjenigen, die eine Seite zu anspruchsvoll schien. Schließlich diskutierten wir die Spielregeln, die Form des Kartenziehens und deren Häufigkeit. Die nächste Phase war das Grafikdesign und die Beauftragung des Drucks bei unserem langjährigen Partner - Eurocent Druckerei von Opole, mit dem wir häufig bei der Implementierung verschiedener Formate zusammenarbeiten (von standardmäßigen, wiederholbaren Aufträgen bis zu großen, unkonventionellen Projekten).

Sie können die Auswirkungen auf unserem Instagram und Facebook verfolgen, wo wir Sie über den Stand der Dinge auf dem Laufenden halten 😉 Ich denke, wir sind eines der wenigen Unternehmen (nicht nur in der Branche, sondern allgemein auf globaler Ebene), in denen Mitarbeiter dies nicht können Warte auf Montag (ja, das ist der Tag, an dem wir die Karten austeilen 🙂)! Ehrlich gesagt weiß ich nicht, ob ich diese Fallstudie geschrieben hätte, wenn ich nicht gezeichnet hätte.Blogbuster"(Für die Uneingeweihten: Sie wollen Ihrem Chef gefallen. Erscheinen Sie diese Woche und schreiben Sie einen Artikel für Ihren Unternehmensblog. Das Thema des Artikels wird vom Chef angegeben. Wie Sie sehen können, wer die Löcher unter wen tritt, fällt dasselbe in sie).

Wenn Sie mehr über unsere Strategien zur Verwendung von Gamification zum Aufbau des Images und der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens erfahren möchten, oder wenn Sie einfach möchten, dass wir eine Doppelversion unseres Kartenspiels entwickeln, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist, stellen Sie uns ein 🙂